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華池林管分局“五個強化”扎實開展行政事業(yè)單位內部控制報告編制工作

摘要:為深入貫徹落實財政部內控建設工作要求,完善行政事業(yè)單位內部控制制度,助推華池林管分局財會監(jiān)督工作效能。

為深入貫徹落實財政部內控建設工作要求,完善行政事業(yè)單位內部控制制度,助推華池林管分局財會監(jiān)督工作效能。

近日,華池林管分局“五個強化”扎實開展2023年度行政事業(yè)單位內部控制報告編制工作。

一是強化工作部署。及時印發(fā)財政部門內部控制報告編制工作方案及報告審核說明,落實報送要求、嚴格報送時間節(jié)點,確保所屬各預算單位“應報盡報”,層層壓實責任,高質量完成內控報告編報工作。

二是強化組織領導。建立權責清晰、約束有力的內部控制體系,加強單位內部監(jiān)督的重要舉措。要求各單位要提高政治站位,充分認識單位內部控制報告編報的重要意義,“一把手”負責制全面部署內部控制報告編報工作。

三是強化業(yè)務指導。根據財政部財會〔2024〕5號文件要求,結合工作實際,梳理填報注意事項,及時與市林草局及各預算單位財務人員溝通,采取面對面或電話溝通的方式全面指導、現(xiàn)場審核,進一步提高編報質量,為按時保質完成全局內控填報工作提供有力保障。

四是強化編報質量。各單位認真對照內控報告的提綱撰寫本單位內控工作的基本情況、問題及整改情況、報告審核情況、經驗做法和取得的成效,形成匯總分析報告,深入分析近年來內控工作的亮點和成效,切實提升內控編報質量。

五是強化分析運用。華池林管分局以內控控制編報工作為抓手,積極開展內部控制制度建設與更新、問題整改與成果應用,確保內部控制報告內容的真實性、完整性、規(guī)范性。針對多發(fā)、高發(fā)、易發(fā)問題,分類分階段精準施策,提升內部控制有效性,更好的發(fā)揮內部監(jiān)督在財會監(jiān)督體系中的重要作用。

作者:華池林管分局 王文萍

編輯/趙俊陽
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