近年來，市委編辦持續(xù)加強機構(gòu)編制資源的盤活利用和動態(tài)調(diào)控，切實把“好鋼”用在“刀刃上”，全面推動各類機構(gòu)編制資源統(tǒng)籌使用和優(yōu)化配置，最大程度提升機構(gòu)編制資源使用效益。

一是優(yōu)化精簡機構(gòu)設(shè)置。堅持“瘦身”與“健身”相結(jié)合，持續(xù)加大“小、弱、散”機構(gòu)撤并整合力度，先后撤銷了市縣（區(qū)）酒類商品管理局、市醫(yī)療保險局、市縣（區(qū)）地病辦和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所等事業(yè)單位72個，健全完善了高標準農(nóng)田建設(shè)、保密技術(shù)服務(wù)、高速公路交通管理等行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化市住建、商務(wù)、應急、財政等系統(tǒng)內(nèi)設(shè)機構(gòu)71個，推動機構(gòu)運行更加便捷高效，部門單位管理體制進一步理順。

二是優(yōu)化人員編制配備。堅持動態(tài)調(diào)控編制資源，加大部門間編制劃轉(zhuǎn)調(diào)劑和挖潛盤活力度，先后動態(tài)調(diào)劑劃轉(zhuǎn)國防動員、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、疾病預防控制、公安警務(wù)服務(wù)、招商引資等部門人員編制358名。聚焦醫(yī)療衛(wèi)生、教育等民生行業(yè)領(lǐng)域，向醫(yī)院和職業(yè)學院下達人員控制數(shù)302名，從市級層面向鎮(zhèn)原、環(huán)縣2個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣調(diào)劑事業(yè)編制20名，為市縣（區(qū)）中小學校核增了科級職數(shù)，編制資源要素流動更加通暢，編制資源使用效益進一步提升。

三是優(yōu)化職責職能配置。堅持改革實施與“三定”規(guī)定制訂齊頭并進，先后修訂了市國防動員辦公室、市新時代文明實踐中心辦公室、市融媒體中心、市康復醫(yī)院、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心等機構(gòu)的“三定”規(guī)定，明確了以上機構(gòu)的管理體制、機構(gòu)規(guī)格、主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和領(lǐng)導職數(shù)。同時，根據(jù)部門單位職責和工作任務(wù)變化，優(yōu)化調(diào)整了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門下屬事業(yè)單位的職能職責，推動部門單位權(quán)責更加明晰，規(guī)范化法治化工作能力進一步加強。

來源：慶陽市委編辦 作者：李來生