為推動消費持續(xù)擴大，穩(wěn)定傳統(tǒng)消費、提振大宗消費、培育新的消費增長點，努力完成2024年全區(qū)社會消費品零售總額增長目標，力爭實現(xiàn)一季度社零指標“開門紅”。近期，區(qū)商務局組織干部深入一線，解決企業(yè)實際困難、了解企業(yè)經(jīng)營狀況、探索紓困辦法，指導企業(yè)做好社零統(tǒng)計，努力實現(xiàn)促消費、保發(fā)展、惠民生。

一、高度重視，分析研判統(tǒng)籌安排。區(qū)商務局主要領導節(jié)后第一時間安排部署、靠前指揮，分析研判當前全區(qū)社零指標任務面臨的嚴峻形勢，存在的困難和問題，統(tǒng)一干部思想，發(fā)動全單位干部想辦法定措施，深入挖掘全區(qū)社零工作潛力。建立干部聯(lián)系制度，分行業(yè)包企業(yè)抓任務，將限上限下樣本企業(yè)包抓到干部身上，并協(xié)調(diào)統(tǒng)計、市場監(jiān)管等部門強化協(xié)作，形成合力，共同推動社零指標進位趕超。

二、聚焦重點，查缺補漏整合數(shù)據(jù)。密切聯(lián)系統(tǒng)計部門，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析。組織干部開展企業(yè)調(diào)研，細化服務，主動為企業(yè)答疑解惑、排憂解難，打消入庫企業(yè)思想顧慮，確保配合做好一季度數(shù)據(jù)報送工作，做到實事求是，不瞞不漏，應統(tǒng)盡統(tǒng)。擴大市場主體培育規(guī)模，聚焦新企業(yè)、零售業(yè)等對社零增長作用明顯的企業(yè)進行逐一摸排，在入庫增量上想辦法，積極挖掘餐飲大個體、動員個轉企，按照“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、接近企業(yè)抓培育”的思路，“一企一策”，分類落實措施，推動社零指標總體提升。

三是多措并舉，努力提高社零指標。緊盯全年社零總額增長目標任務，統(tǒng)籌各方力量、加強調(diào)度、加大刺激消費活動力度。積極引導組織限上大型汽車、家電、成品油、家居、商超等企業(yè)開展形式多樣的商品促銷活動，實現(xiàn)“周周有實惠、月月有活動、季季有亮點”，有效提升限上企業(yè)零售額，多措并舉確保完成全年社會銷售品零售總額增長目標任務。