通過(guò)“政府主導(dǎo)、支部引領(lǐng)、龍頭帶動(dòng)、互助合作”方式，建辦城壕鎮(zhèn)火連灣萬(wàn)只湖羊養(yǎng)殖合作社，為6村聯(lián)建肉羊示范社。占地62.43畝，建筑面積11433.97㎡，建成羊舍14幢8580㎡，草棚1800㎡，青貯池1200㎡，業(yè)務(wù)用房17間350㎡，與中盛華美羊業(yè)簽訂托管協(xié)議進(jìn)行科學(xué)品牌化養(yǎng)殖，帶領(lǐng)群眾走上脫貧致富路。

建強(qiáng)組織筑堡壘，黨建引領(lǐng)促脫貧。堅(jiān)持把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上，采取“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶(hù)+三變”的發(fā)展模式，采取“統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一良法飼養(yǎng)、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一購(gòu)銷(xiāo)調(diào)度、統(tǒng)一資金管理”的“五統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)機(jī)制，扶持火連灣、香山塬、牛家塬、余家砭、中塬、城壕等6村聯(lián)建“六合一”肉羊養(yǎng)殖示范社，帶動(dòng)貧困戶(hù)120戶(hù)。選派村第一書(shū)記擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，包村組長(zhǎng)擔(dān)任合作社輔導(dǎo)員，中盛公司派駐管理人員，養(yǎng)殖基礎(chǔ)母羊2400只，后期預(yù)計(jì)湖羊存欄量將達(dá)到萬(wàn)只以上。

股份合作聚合力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)促發(fā)展。依托天津援助“謀思路、幫資金”，合作社“建棚圈、購(gòu)種羊”，縣聯(lián)合社“出資金、保運(yùn)轉(zhuǎn)”，中盛公司“出技術(shù)、包運(yùn)營(yíng)”的方式，進(jìn)一步創(chuàng)新資源配置和經(jīng)營(yíng)方式，著力推進(jìn)“三變”改革，有效整合東西部協(xié)作、財(cái)政扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款等資金變股金，對(duì)合作社場(chǎng)地、棚圈、機(jī)械設(shè)施、資金進(jìn)行清產(chǎn)核資，把貧困戶(hù)土地、基礎(chǔ)母羊、飼草、勞務(wù)等資源充分盤(pán)活變資產(chǎn)，帶動(dòng)120戶(hù)貧困戶(hù)加入合作社變股東，中盛公司以養(yǎng)殖管理技術(shù)入股，對(duì)所有資產(chǎn)資源進(jìn)行折股量化后和中盛公司簽訂托管代養(yǎng)協(xié)議，建立統(tǒng)一科學(xué)的品牌化質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展方式。

企地聯(lián)動(dòng)抓產(chǎn)業(yè)，聯(lián)建共贏促增收。按照“股份合作、聯(lián)建共贏、效益分紅、長(zhǎng)期受益”的脫貧帶動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)壯大增效、合作社規(guī)范運(yùn)營(yíng)發(fā)展、貧困群眾穩(wěn)定增收。預(yù)計(jì)基礎(chǔ)母羊年收益可達(dá)到337.5萬(wàn)元，按照“1946”分紅法，基礎(chǔ)設(shè)施折股兜底分紅10%即52萬(wàn)元，中盛公司年收益114.2萬(wàn)元，合作社實(shí)現(xiàn)收入171.3萬(wàn)元。將合作社利潤(rùn)再按合作社、村集體、貧困戶(hù)“1∶4∶5”分紅，合作社收入17.1萬(wàn)元，6個(gè)村集體可實(shí)現(xiàn)分紅68.5萬(wàn)元，貧困戶(hù)戶(hù)均分紅7137.5元，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)、村集體、合作社、貧困戶(hù)四方共贏。