印象慶陽網(wǎng)訊  （特約記者  張鵬飛）入夏以來，采油二廠緊抓上產(chǎn)的有利時機，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，加快生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化運行措施，強化精細管理，確保原油生產(chǎn)平穩(wěn)高效運行。圍繞奪油上產(chǎn)目標(biāo)，各單位主動加壓，科學(xué)組織，層層分解任務(wù)，量化目標(biāo)，細化考核，引導(dǎo)廣大干部員工以保油上產(chǎn)、安全高效為核心，凝心聚力，加壓奮進，全面提速上產(chǎn)步伐，在百里油區(qū)掀起上產(chǎn)熱浪。

樊家川作業(yè)區(qū)抓住高溫氣候特點，進一步細化生產(chǎn)組織運行，狠抓精細管理，深挖內(nèi)部潛力，強化老井生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控，提前處理作業(yè)投產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，力爭早完井、早見效。把計量調(diào)查作為上產(chǎn)突破口，著力在原油交接、外輸計量、資料錄取分析上下功夫，摸清產(chǎn)量形勢及波動原因，尋找上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)潛力。機關(guān)干部主動深入基層，幫助分析解決原油上產(chǎn)中遇到各種疑難問題，確保增產(chǎn)增效。

溫臺作業(yè)區(qū)圍繞生產(chǎn)中心，以比學(xué)趕幫超勞動競賽作為突破口，推行黨員責(zé)任區(qū)“雙帶雙評”管理模式及黨員“樹一帶二聯(lián)三”管理活動，通過黨員帶思想、帶技術(shù)、帶作風(fēng)、帶安全、帶業(yè)績樹起一面旗，員工隊伍的執(zhí)行力、內(nèi)聚力和戰(zhàn)斗力進一步凸顯，形成黨員奪油當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)當(dāng)標(biāo)兵、促進和諧做表率的濃厚氛圍。

華池作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)“大干二季度、實現(xiàn)軟過半”勞動競賽目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進行“零距離”生產(chǎn)幫扶，實行“問題井、高產(chǎn)井、重點井站”技術(shù)干部分片承包、分點管理，將勞動競賽與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，開展應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、消防安全知識等活動，夯實安全基礎(chǔ)。同時，精心做好后勤保障工作，深入開展一線送清涼慰問活動，有效激發(fā)員工上產(chǎn)主動性和積極性。

產(chǎn)能建設(shè)項目組搶抓二季度提速提效的關(guān)鍵時期，圍繞節(jié)點目標(biāo)，倒排運行曲線，建立“計劃牽引、注重過程、強化銜接、結(jié)果考核”的生產(chǎn)監(jiān)控體系，實行“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動提速增效，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，強化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。此外，本著“抓整體提進度、抓難點求突破、抓弱項補短板、抓安全筑屏障、抓溝通快落實、抓責(zé)任促效率”的原則，全體項目管理人員與施工單位齊心協(xié)力并肩作戰(zhàn)，“一線辦公”服務(wù)零距離，平穩(wěn)高效地推進產(chǎn)能建設(shè)各項工作。

目前，全廠各單位“比、學(xué)、趕、幫、超”奪油上產(chǎn)氛圍日漸濃厚，上下一條心，擰成一股繩，齊心協(xié)力搶抓上產(chǎn)“黃金期”，確保奪油上產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn) 。