印象慶陽(yáng)網(wǎng)訊  創(chuàng)新必然是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，而一旦有了風(fēng)險(xiǎn)，就可能碰到失敗，甚至是多次的失敗?，F(xiàn)實(shí)生活中，面對(duì)改革的攻堅(jiān)期、深水區(qū)，很多人往往“紙上談兵”，真正涉及到創(chuàng)新性的工作，則舉棋不定、裹足不前

“創(chuàng)新”一詞，已成為當(dāng)今世界的最強(qiáng)音。G20杭州峰會(huì)，首次將“創(chuàng)新增長(zhǎng)方式”納入重點(diǎn)議題。各國(guó)都希望通過(guò)科學(xué)技術(shù)、發(fā)展理念、體制機(jī)制、商業(yè)模式等領(lǐng)域的全方位創(chuàng)新，推動(dòng)各自的發(fā)展與進(jìn)步。

創(chuàng)新增長(zhǎng)方式，也是中國(guó)改革經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)。適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。只有大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略調(diào)整，把創(chuàng)新放在更加突出的位置，繼續(xù)深化改革開(kāi)放，才能為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

創(chuàng)新的過(guò)程，充滿艱難與險(xiǎn)阻，需要有不斷改進(jìn)、不斷超越的勇氣和魄力。因?yàn)閯?chuàng)新是一種探索性的實(shí)踐，意味著從無(wú)到有、從有到優(yōu)。它是對(duì)傳統(tǒng)的突破、對(duì)未來(lái)的預(yù)期，必須敢為人先、勇于嘗試，走別人沒(méi)有走過(guò)的路，做別人沒(méi)有做過(guò)的事。正如鄧小平同志所說(shuō)：“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”

從這個(gè)意義上說(shuō)，創(chuàng)新必然是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，而一旦有了風(fēng)險(xiǎn)，就可能碰到失敗，甚至是多次的失敗。現(xiàn)實(shí)生活中，面對(duì)改革的攻堅(jiān)期、深水區(qū)，很多人往往“紙上談兵”，真正涉及到創(chuàng)新性的工作，則舉棋不定、裹足不前。究其原因，主要就是擔(dān)心失敗、害怕失敗。由于心存顧慮，甚至一些地方、一些干部，抱著“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的消極態(tài)度，致使很多改革措施遭遇“中梗阻”。這種觀望多、實(shí)干少，乃至不擔(dān)當(dāng)、不作為的狀況，很大程度上制約了創(chuàng)新發(fā)展，也影響到改革的深入推進(jìn)。

破解上述難題，一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，就是要大力營(yíng)造寬容失敗的社會(huì)氛圍。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是傾向于“以成敗論英雄”。對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)，重在衡量有什么樣的成績(jī)；對(duì)事情的肯定，重在分析有什么樣的成果。甚至很多時(shí)候，工作才剛剛起步，便已經(jīng)被立下“軍令狀”：只許成功、不許失敗。這種對(duì)成功的苛求，無(wú)疑給創(chuàng)新者戴上了“緊箍咒”，在巨大的心理壓力之下，他們難免瞻前顧后、畏首畏尾，反而會(huì)錯(cuò)失良機(jī)、喪失機(jī)遇。

可見(jiàn)，創(chuàng)新過(guò)程中，最具威脅的因素不是風(fēng)險(xiǎn)，而是輿論的求全責(zé)備。面對(duì)急功近利的指責(zé)，失敗者經(jīng)常遭遇“說(shuō)三道四”，甚至招來(lái)“氣急敗壞”，動(dòng)輒便被“一票否決”。其結(jié)果，則是愿干事、能干事的人背上了“包袱”，“與其出錯(cuò)、不如不干”成為很多時(shí)候?qū)Υぷ鞯?ldquo;潛規(guī)則”。如此一來(lái)，固然減少了失敗的可能，但卻極大地束縛了創(chuàng)新者的手腳，并最終導(dǎo)致創(chuàng)新精神的萎縮、創(chuàng)新活力的不足。

美國(guó)硅谷被譽(yù)為全球創(chuàng)新高地。探究硅谷成功的奧秘，其中非常重要的一條，就是寬容失敗。在這里，創(chuàng)業(yè)失敗從來(lái)不是一件丟人的事情，只要總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)、汲取有益的教訓(xùn)，就可以再接再厲、重新開(kāi)始。這種獨(dú)特的硅谷文化，激勵(lì)著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者前赴后繼，留下令人深思的警句——“失敗是我們最重要的產(chǎn)品”“寬容失敗比創(chuàng)造成功更為重要”。也正是這種寬容失敗的良好環(huán)境，成為滋養(yǎng)創(chuàng)新精神、催生創(chuàng)新活力的肥沃土壤。

行走于創(chuàng)新之路，誰(shuí)都不愿意失敗，可誰(shuí)都有可能失敗。錢(qián)學(xué)森在論述科學(xué)發(fā)展規(guī)律時(shí)說(shuō)：“正確的結(jié)果，是從大量錯(cuò)誤中得出來(lái)的，沒(méi)有大量錯(cuò)誤做臺(tái)階，就登不上最后正確結(jié)果的高峰。”同樣，那些偉大的改革家、卓越的企業(yè)家，也多半要經(jīng)歷一次次的失敗，才能成功摘取勝利的花環(huán)。所以，寬容失敗就是對(duì)創(chuàng)新最重要的支持。面對(duì)無(wú)法預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，只有寬容失敗，為創(chuàng)新者“開(kāi)綠燈”，才能給予安慰、給人信心；面對(duì)可能出現(xiàn)的挫折，只有寬容失敗，為創(chuàng)新者“兜住底”，才能鼓勵(lì)探索、推動(dòng)成功。如此，不斷形成寬容失敗的濃厚氛圍，就會(huì)有效提升社會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)積極的創(chuàng)新精神，進(jìn)而迸發(fā)出源源不絕的創(chuàng)新活力。

當(dāng)然，寬容失敗并非無(wú)原則的縱容。“容錯(cuò)”的底線，不能超出黨紀(jì)國(guó)法和政策允許的范圍；“容錯(cuò)”的結(jié)果，不能成為瞎折騰、亂作為的“保護(hù)傘”。哪些是“探索性失誤”，哪些是“零容忍行為”，實(shí)踐中必須有清晰的界定。相關(guān)方面應(yīng)探索構(gòu)建“防止犯錯(cuò)、減少怕錯(cuò)、可以試錯(cuò)、錯(cuò)了容錯(cuò)”的制度機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)透明的執(zhí)行和評(píng)價(jià)體系，正確處理好容錯(cuò)與追責(zé)的關(guān)系，為創(chuàng)新者遮風(fēng)擋雨、撐腰鼓勁，讓他們?cè)诟母锏牡缆飞陷p裝上陣，真正把失敗變?yōu)槌晒Φ匿伮肥?/p> 編輯/張治賢