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驛馬鎮(zhèn)“四項制度”助推駐村幫扶工作常態(tài)化

摘要:為了進一步加快貧困村和貧困戶脫貧致富步伐,慶城縣驛馬鎮(zhèn)結合全鎮(zhèn)貧困村的實際狀況,建立健全“四項制度”,形成長效機制,不斷推動駐村幫扶工作常態(tài)化、制度化。

印象慶陽網訊 為了進一步加快貧困村和貧困戶脫貧致富步伐,慶城驛馬鎮(zhèn)結合全鎮(zhèn)貧困村的實際狀況,建立健全“四項制度”,形成長效機制,不斷推動駐村幫扶工作常態(tài)化、制度化。

一是健全考勤公示制度,實現駐村幫扶全覆蓋。結合全鎮(zhèn)精準扶貧的重點,堅持把深入駐村工作作為一門“必修課”,健全完善駐村干部考勤公示制度。駐村幫扶工作隊成員實行駐村工作考勤簽到和輪流坐崗制度,要求“村不離人,人不離崗”,明確分工,責任到人,做好駐村工作。同時,在各村建立考勤公示牌,對駐村開展工作情況由村“兩委”進行公示,每月底在全體干部工作會上予以通報。駐村工作隊要與村黨支部緊密配合,通過村組干部帶領和工作隊人員自行入戶的方式和村民拉家常,聊生計,了解和掌握民情、村情以及對村兩委班子的意見和建議,實現了工作隊、村干部與農戶的“點對點”聯系全覆蓋。

二是完善工作登記制度,實現駐村幫扶常態(tài)化。為更好地掌握工作開展情況,堅持“細節(jié)決定成敗”的理念,不斷完善了駐村工作日志登記制度。制度規(guī)定,每個駐村同志要將每天工作情況在工作臺賬上做詳細記錄,對匯總的各類數據和審核把關的各類名單不光要存電子檔案,還要完善紙質材料;對發(fā)現的工作特殊個案要單獨存檔記錄。在此基礎上,梳理提示近期或下個工作日的應落實任務,從而保證了日常工作的緊張有序、有條不紊地開展。

三是實行隊長負責制度,實現駐村幫扶無縫對接。駐村工作隊長是駐村幫扶工作的具體責任人,既要“架橋鋪路”,又要身隨心入,真抓實干。要帶著全體駐村人員深入開展扶貧調研,分析致貧原因,找準制約因素,科學制定并實施幫扶村發(fā)展規(guī)劃和貧困戶脫貧計劃,落實好各項精準扶貧政策,并積極協(xié)調爭取相關部門和社會各界的支持等工作,把幫扶工作責任落到實處,做到誠心幫、貼心幫、扎實幫。

四是落實督查通報制度,實現駐村幫扶擲地有聲。鎮(zhèn)紀委和聯村領導組成督查小組,對駐村幫扶工作開展情況進行不定期督查。在督查方式上,采取電話督查和現場督查相結合、白天督查和晚上督查相結合,每次督查必須檢查或抽查3至5個駐村工作隊。在督查內容上,重點檢查請銷假備案制度是否健全、有無定期研究駐村工作、有無采取積極措施解決實際問題、相關資料齊不齊、有無規(guī)劃和落實經濟發(fā)展項目等。在督查情況反饋方法上,每月對各駐村工作組通報一次督查情況,對存在的問題提出整改意見和要求。同時,在全鎮(zhèn)范圍內進行通報,并將督查結果向上級部門及派出單位進行反饋。

編輯/趙俊陽
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